+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Как уволить неугодного работника

Как уволить неугодного работника

Но сначала договоримся о понятиях. Дело в том, что любое юридически оформленное расставание работника и работодателя происходит по той или иной статье Трудового кодекса мы ограничимся стандартными трудовыми отношениями, описанными Трудовым кодексом , и не будем рассматривать другие договорные отношения. С этих топовых должностей можно уволить при смене собственника организации. Но в этой ситуации уволить можно лишь вышеперечисленных лиц. Рядовых сотрудников новый собственник по этой статье уволить не имеет права.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Журнал Forbes опубликовал на своем сайте 10 способов уволить работника, предупредив читателя о том, что морально-этическая сторона в некоторых случаях остается на совести работодателя.

Увольнение конфликтного сотрудника

Увольняя сотрудника, руководитель не может быть уверен, что история закончилась — человек, уволенный по статье, может обратиться в суд или просто нанести ущерб компании, слив клиентскую базу или ценную информацию. Как смягчить процедуру увольнения сотрудников. Увольнение по инициативе руководства всегда оборачивается стрессом, уязвленным самолюбием и тягостными переживаниями для сотрудника.

Казалось бы, директор, избавившись от работника, который по каким-то причинам не пришелся ко двору, должен вздохнуть с облегчением. На деле, как обычно, у медали две стороны — обиженный и раздраженный бывший сотрудник может нанести ощутимый ущерб организации. Возможные неприятности многообразны — от нелицеприятных рассказов об истинном лице руководителя в частности и организации в общем в деловых кругах до утомительных разбирательств в суде.

Оскорбленный сотрудник может отомстить компании, слив клиентскую базу конкурентам или сообщив в налоговые органы ценную и секретную информацию. Если увольнение было произведено грубо, остальной персонал будет шокирован, а многие начнут всерьез задумываться о собственных перспективах в компании и, возможно, подыщут себе более безопасное место работы.

Лояльность сотрудников и здоровая атмосфера в коллективе — важная составляющая успеха компании. Перечисленного вполне достаточно, чтобы стало очевидным — при увольнении сотрудников нужно стараться сделать этот неприятный процесс максимально нетравматичным для всех сторон. Давайте постараемся понять, как можно сделать процесс увольнения как можно безболезненнее и не превратить уволенных сотрудников во врагов.

С работниками можно расставаться, используя несколько механизмов увольнения. Способ наиболее простой и выгодный для сторон. Поговорите с работником по-доброму, и объясните ему, что вам лучше расстаться, поскольку у него нет перспектив в вашей фирме, а его полезность для общего дела минимальна. Если вам удастся понять друг друга, напишите хорошие рекомендации увольняющемуся. В этом случае доброе отношение к сотруднику очень важно, не нужно провоцировать конфликты, чтобы избежать многих неприятных моментов.

Если вы уже решили, что этот человек не будет работать в вашей фирме, нет смысла обозлять его и наживать врага см. Не оставляйте попыток убедить его в нецелесообразности дальнейшего сотрудничества, но делайте это очень тактично и без применения запрещенных приемов.

Не вздумайте оскорблять подчиненного и вступать с ним в открытое противостояние. Учтите, что остальные сотрудники следят за ситуацией и проецируют ее на себя. Если вы пережмете, можете спровоцировать революционную ситуацию в коллективе. Запаситесь терпением и собирайте компромат на подчиненного: жалобы клиентов, докладные записки сотрудников, нарушения трудовой дисциплины, просчеты в работе… Оформляйте замечания письменно, издавайте приказы о выговорах, вызывайте провинившегося на ковер по каждому поводу.

Когда у вас будет достаточно козырей на руках, вы сможете предметно объяснить, что с таким досье упрямец не найдет хорошую работу. При таком системном подходе он должен сдаться. Создайте работнику нетерпимые условия — передайте большую часть его полномочий другому сотруднику, не повышайте ему зарплату, лишите премиальных. Мы совсем не уверены, что все эти иезуитские приемы приведут к желаемой развязке — строптивец может предпринять контрмеры, пожаловавшись в налоговую, суд и вышестоящему руководителю.

Почти всегда сотрудников увольняют по причине их профессионального несоответствия занимаемой должности. Сложность такого увольнения состоит в необходимости проведения аттестации, которую можно провести только в организациях, где разработано специальное Положение. В ТК нет указаний о том, как должна происходить аттестация и каким образом нужно подводить ее итоги.

До сих пор не утратило силы Положение об аттестации, утвержденное еще в году. Согласно этому документу руководитель вправе утверждать график аттестации на предприятии или издать приказ о проведении аттестации.

Оценку квалификации проводит специальная комиссия, состоящая из достаточно квалифицированных специалистов, которые могут авторитетно оценить уровень аттестующихся. Результаты оформляются в форме приказа. Если сотрудник не прошел аттестацию, ему нужно предоставить шанс пройти ее повторно во избежание споров в дальнейшем. После второго провала предложите ему менее престижное место работы в вашей компании.

Найдите место, на которое работник точно не согласится. Хотя одного приказа об увольнении в этом случае может оказаться недостаточно.

Если до аттестации сотрудник хорошо справлялся с обязанностями и не имел никаких взысканий, он может оспорить увольнение в судебном порядке.

Суд почти всегда принимает сторону истца. Устраивая аттестацию специально для того, чтобы избавиться от конкретного человека, соблюдайте формальности. В трудовом договоре всегда четко указано время начала и окончания рабочего дня, а всякое нарушение условий договора ведет к взысканиям. Если нарушения стали систематическими, создайте комиссию и напишите акт. Потребуйте письменных объяснений от сотрудника. В случае отказа составьте об этом акт, подписанный членами комиссии, состоящей из трех незаинтересованных свидетелей, непосредственного руководителя и представителя отдела кадров.

Если письменно оформлять замечания при каждом опоздании на работу или подобном нарушении, в суде у вас будут доказательства, которые смогут убедить судью в справедливости увольнения. Прогул более четырех часов и появление в нетрезвом виде становятся причиной увольнения чаще остальных. Прежде, чем вы приступите к процедуре увольнения, убедитесь, что в трудовом договоре содержится пункт о расположении рабочего места, а должностная инструкция подписана работником.

Для доказательства факта появления на работе в состоянии опьянения, необходимо медицинское освидетельствование и письменные показания свидетелей. Только после сбора необходимых документов вы можете надеяться на то, что пьяница будет уволен, а решение не сможет быть оспорено в суде. Если произошел прогул, то есть отсутствие на работе в течение 4 часов без предупреждения, сотрудника можно уволить даже при однократности проступка.

Причина прогула может считаться уважительной, если произошел пожар или авария, внезапно заболел близкий родственник и т. Вы, конечно, можете проявить принципиальность, и уволить нежелательного работника по статье, но подумайте о последствиях этого поступка.

Вы рискуете стать фигурантом многочисленных судебных разбирательств с неопределенным финалом. Если суд признает ваши действия неправомерными, вы выплатите компенсацию за вынужденный прогул и будете должны будете принять обратно уволенного работника.

Нам кажется, лучше попытаться найти мирные пути разрешения конфликта см. Предложите сотруднику написать заявление по собственному желанию, объяснив, что у вас достаточно информации, которую можно использовать при увольнении.

В результате судебного процесса работник не теряет ничего, а вы понесете затраты при оплате адвокатов и юристов, даже если в конце концов выиграете дело. Предложите сотруднику выходное пособие и разойдитесь миром — так будет лучше для всех. Расторжение трудового договора по соглашению сторон — наиболее удобный и мирный способ расстаться с неугодным сотрудником. Этот документ — своего рода дополнительное соглашение к договору. В нём прописывается срок, с которого договор считается расторгнутым, и этим соглашение можно предусмотреть сумму отступных при увольнении сотрудника.

Плюс этого соглашения: подписав его, расторгнуть в одностороннем порядке такое соглашение работник не сможет. Возможно, также, что предложенная сумма отступного покажется работнице существенным стимулом к бесконфликтному расставанию с Вами. Второй, более сложный, вариант расставания — расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Основания для такого прекращения трудовых правоотношений предусмотрены ст. Внимание Причем эта работа не оплачивалась!

А утром мы должны были в соответствующем внешнем виде приходить в офис и приниматься за основную работу. Понятно, что такую нагрузку смогли выдержать не все. Недовольные работать на складе отказались, после чего были немедленно уволены. Работник должен либо согласится на работу с новыми условиями труда, либо уволиться про ст.

Однако, следует учесть, что изменения существенных условий труда должны быть вызваны производственной необходимостью в связи с изменением технологического процесса, организации труда и по другим причинам. Кроме того, работодатель должен быть готов доказать в суде, что сохранить прежние условия труда было невозможно.

Третий важный момент — работодатель не должен изменять трудовую функцию работника. Минус этого способа увольнения неугодного работника заключается в сложной законодательной регламентации процесса увольнения по этому основанию. Для Вас наиболее приемлемы 3 основания: а сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя; б несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации; в неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание.

Рассмотрим более подробно каждое из приведённых выше оснований: Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя Увольнение неугодного работника по сокращению штата длительная, трудоёмкая и затратная процедура.

Работодателю нужно последовательно и чётко произвести следующие действия: 1. Внести необходимые изменения в штатное расписание; 2. Увольнение работника за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание Часто используемое основание для увольнения неугодного работника- это увольнение за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей.

Здесь работодатель подвергает работника дисциплинарному взысканию за нарушение или неисполнение должностной инструкции, порой необоснованно, а вскоре вновь привлекает работника за какое-либо нарушение дисциплины.

На практике работники редко обжалуют приказ о наложении первого дисциплинарного взыскания, но при вынесении второго взыскания и увольнении обжалуют в суде оба дисциплинарных взыскания, если еще не истек трехмесячный срок для оспаривания этого взыскания. Статья я ТК РФ предусматривает, что работодатель может изменить график работы и условия труда например, ввести сдельную оплату труда или перевести производство на круглосуточный график.

Также наниматель может изменить месторасположение фирмы из центра переехать на окраину или сменить собственника, или провести реорганизацию. Задача работодателя — вовремя предупредить сотрудников о причинах и изменениях, а именно письменно и не позднее, чем за два месяца. Работодатель должен предложить сотруднику список других вакансий и не абы каких из менеджера — в курьеры или уборщики , а соответствующие его компетенциям. Работник отказался — задокументировали это и провели сокращение.

Увольнение по сокращению штата Другим основанием для увольнения неугодного работника является увольнение по п. Пари увольнении по этому основанию важно соблюсти процедуру увольнения, предусмотренную законом и не допустить нарушений трудового законодательства. Плюсы этого основания: Если скрупулезно соблюсти процедуру увольнения к его законности не подкопаешься.

Не будем забывать, что если процедура увольнения нарушена, то суд может признать увольнение незаконным и восстановить работника в прежней должности, а работодателя обязать компенсировать моральный ущерб. Так что, будем четко следовать букве закона.

Рассмотрим, как уволить за неоднократное исполнение обязанностей, если уже есть взыскание по п. Нужно проанализировать правомерно ли наложено взыскание за совершенный проступок: просмотреть подтверждающие документы, уточнить закреплены ли в трудовом договоре или инструкции соответствующие обязанности за работником, учесть тяжесть нарушения. Основываясь на собственном опыте, хочу предупредить, что нельзя наложить взыскание на сотрудника, фактически работавшего в период отпуска, оформленного документально, даже если есть объяснительная.

Чтобы сотрудник прервал отдых и вернулся на работу нужно отозвать его из отпуска. Нужно собрать комиссию из людей, имеющих профессиональное представление о работе сотрудников, подлежащих аттестации. Плохие результаты — работодатель вправе уволить сотрудника, но только если он откажется от другой вакансии в компании, которая соответствует его квалификации. Хватит и одного прогула сотрудника от 4-х часов подряд либо в течение всего рабочего дня , чтобы его уволить, так как это относится к грубому нарушению работником трудовых обязанностей ст.

Сотрудника, который постоянно опаздывает, уволить сложнее, но тоже возможно.

10 способов уволить неугодного работника

Увольняя сотрудника, руководитель не может быть уверен, что история закончилась — человек, уволенный по статье, может обратиться в суд или просто нанести ущерб компании, слив клиентскую базу или ценную информацию. Как смягчить процедуру увольнения сотрудников. Увольнение по инициативе руководства всегда оборачивается стрессом, уязвленным самолюбием и тягостными переживаниями для сотрудника. Казалось бы, директор, избавившись от работника, который по каким-то причинам не пришелся ко двору, должен вздохнуть с облегчением. На деле, как обычно, у медали две стороны — обиженный и раздраженный бывший сотрудник может нанести ощутимый ущерб организации.

Выпуск 90 от 22 Апреля 2014 года

Нередко у работодателя возникает потребность уволить работника, хотя каких-либо причин, предусмотренных КЗоТ РФ, нет. Например : у администрации на примете есть специалист более высокой квалификации; сложный характер сотрудника отрицательно сказывается на работе всего коллектива; работник не вызывает к себе доверия, хотя реальных доказательств его неблагонадежности нет и т. Конечно, самый простой способ - вызвать такого работника к себе в кабинет и уведомив, что в его услугах не нуждаются, решительным тоном потребовать написать заявление "по собственному желанию". Чаще всего работник соглашается. Это объясняется различными причинами: незнанием своих прав, отсутствием уверенности в благоприятном исходе дела в случае конфликта с администрацией и т.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как грамотно уволить работника

Не все сотрудники работают одинаково хорошо и качественно и устраивают своего работодателя. Причины для этого могут быть разные: одни просто не в состоянии выполнять возложенный на них объем работы, а другие не хотят этого делать. Но работодателя, естественно, прежде всего интересует, чтобы его сотрудники отрабатывали свою зарплату, особенно это касается тех организаций, где высокая плата за труд. Что же делать с сотрудниками, которые не устраивают работодателя? Ответ очевиден - их нужно уволить.

Ситуации бывают разными.

Об ответственности за неправомерное увольнение. Увольнение сотрудника в период прохождения испытательного срока. Увольнение за прогул. Судебная практика.

Как уволить сотрудника, если он не хочет уходить "по-хорошему", и найти нового бесплатно?

Юридические услуги в Санкт-Петербурге с года. Как мне уволить конфликтного сотрудника? Моя сотрудница постоянно хамит мне и коллегам, опаздывает с перерыва на обед минимум на 15 минут каждый день, постоянно требует дни за свой счёт, да и работает, мягко говоря, не важно. Слышал, что уволить сотрудника, даже такого ленивого и конфликтного, не так уж и просто.

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Как уволить неугодного работника?

Если прекращение трудовой деятельности сотрудника — желание работодателя, причины должны соответствовать перечню, зафиксированному в Трудовом кодексе. Как уволить неугодного сотрудника без его согласия? Наемный персонал в вопросах расторжения трудовых соглашений обладает большей свободой действий, чем работодатель. Инициатива о прекращении сотрудничества может исходить от сотрудника без пояснения мотивов решения. В свою очередь, решение работодателя о прекращении трудовых отношений должно быть мотивированно.

Как избавиться от неугодного сотрудника?

Ночью,где-то в 23 45, справа, из-за редкого металлического забора на приличной скорости выехала Киа Рио. Я,естественно, дал по тормозам,но затормозить не успел и въехал в левый бок. В процессе разбирательства по данному дтп выяснилось,что водитель kia rio на тот момент уже был лишён права управления ТС по суду и фактически не имел права управлять ТС, но он заявил, что не знал об этом и получил в итоге 10 суток ареста.

Вопрос: Могу ли я подать на водителя киа рио исковое заявление,о возмещении мне материального и морального вреда,учитывая тот факт, что он был лишен права управления ТС?. Здравствуйте, скажите если акт освидетельствования на состояние алкогольного опьянения не составлялся, соответственно и копии его я не имею, но в протоколе об административном правонарушении указано освидетельствование алк. Виновника дтп судили, на суде был но вынесение приговора перенесли из за не хватки каких то документов, на вынесение приговора я не смог явится.

Вопрос какие документы от суда нужны для подачи документов в страховую.

Вопрос банальный. Как уволить неугодного сотрудника? Я руководитель компании, которая оказывает туристические услуги. Один из сотрудников.

Пять мифов и реальность увольнения «по статье»

Заезжий лист мечтает укрепить вдребезги, наперво сковать. Close Вопрос юристу украина.

Как уволить "неугодного" работника

Мы собрали самых лучших юристов Москвы, Вологды и Вологодской области готовых Вам придти на помощь. Люди уже получили тысячи юридических и бухгалтерских консультаций и решили свои юридические проблемы.

Номер телефона коде 8-800 бесплатной горячей линии и службы поддержки Горячая линия юридическая консультация бесплатно. Днепре и по территории Украины.

Бесплатная онлайн консультация адвоката.

Как по закону уволить неугодного работника

Была ли Запись полезна. Да Нет 122 из 185 читателей считают Запись полезной. В жизни каждого человека может наступить момент, при котором необходима помощь компетентного юриста. Консультация может понадобиться в любое время суток.

Как увольняют, когда сотрудник не хочет уходить

Суть аферы заключается в том, что человека под любыми предлогами выманивают из интернет- и телефонного общения на бесплатную консультацию юриста в офис компании. Стоить ему это будет всего пару тысяч. Человек подписывает договор, оплачивает деньги в кассу, а потом оказывается, что он расписался в договоре на оказание только консультационных услуг.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как не заплатить и уволить неугодного работника
Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Arazragore

    I can not take part now in discussion - there is no free time. I will be free - I will necessarily express the opinion.

  2. Shaktizahn

    Excuse, I can help nothing. But it is assured, that you will find the correct decision. Do not despair.

  3. Mikajin

    In my opinion it is obvious. I would not wish to develop this theme.

  4. Mauran

    Should you tell you have misled.

  5. Kiramar

    It agree, this brilliant idea is necessary just by the way